中国红牛最近输了一场官司，原本是向泰国的一家公司索取高达37亿的赔偿，结果白赔了高达1800余万的诉讼费。

一审结果被判败诉，还铁了心要上诉，这是什么情况？

要看懂这头「蛮牛」到底不计代价在犟什么，我们想要来了解一下「红牛」这款饮料。

红牛圈的关系比你想的要乱多了，你知道红牛一共有多少种吗？

目前市面上的红牛有三种：

这三款红牛出自两家公司，但是别看前两罐长得很像，其实后两罐才是同一家公司出品。

第一罐全英文包装的银蓝罐红牛是进口产品，出自奥地利的Red Bull GmbH 公司，中文官网为www.redbull.cn。（以下简称「奥地利红牛」）

中文包装的银蓝罐红牛和金罐红牛都出自中国红牛维他命饮料有限公司，产地是湖北咸宁，官网为www.redbull.com.cn。（以下简称「中国红牛」）

两家的红牛从配方到口味都是有很大差别的。

首先奥地利红牛是含气的，而中国牛则不含气。

在牛磺酸这一核心原料的含量上，金罐的中国红牛为125mg/罐、蓝罐的中国红牛为925mg/罐、奥地利红牛为1000mg/罐。

但是如果我们拿起两款蓝罐，会发现它们长得非常相似，包括两者的logo，都可以说比真假美猴王还难以辨认。

当然，仔细找茬的话还是可以看到「红牛」有无镶金边这种细小的区别。

为什么中奥两只红牛得包装和logo可以这么像呢？

这么像的两款产品，实在很难想象它们可以共处同一个市场发展，却不发生商标诉讼或者包装装潢引发的不正当竞争诉讼。

这是因为无论是中国红牛，还是奥地利红牛，目前市面上我们看到的三款红牛，实际上源头都在泰国，泰国红牛才是那只幕后大牛。

泰国华裔许书标是红牛的创始人，被称为「红牛之父」，红牛让他成为了泰国最富有的人之一。

许书标39岁的时候，开着一家名叫「TC制药」的医药工厂，他在听到有关功能性饮料的信息时，敏锐地觉察到这款产品背后巨大的商机。

1966年，他的工厂推出一款由咖啡因、糖和氨基酸、牛磺酸制造的「滋补性饮料」，「红牛」正式诞生。

1975年，他创立天丝公司推广「红牛」产品，两年内红牛就成长为泰国最热卖的功能性饮料。

1984年，梅特舒兹初尝红牛饮料后主动找到许书标，提出要把这款饮料推广到全世界，两人一拍即合，共同创建了红牛集团。

1987年，红牛开始在奥地利贩售，至今已售出约300多亿罐，足迹遍布全球168个国家，成为名副其实的「饮料大王」。

继让许书标发家致富后，红牛也成就了梅特舒兹，甚至为奥地利添上浓墨重彩的一笔。2015年福布斯发布全球最富有亿万富豪榜，梅特舒兹排名116位，净资产达108亿美元（折合人民币691亿）。

2014年一项奥地利品牌研究表示，红牛（Red Bull）品牌霸居榜首，市值154.6亿欧元（折合人民币1093亿），是排名第二的施华洛世奇（Swarovski）的4倍。

红牛在中国同样成就非凡，也造就了一个富豪，这个人叫严彬。

严彬出生在一个贫穷的山东家庭，但是后来选择去泰国讨生活。1984年，他在泰国创办了华彬集团，主营物业、旅游、国际贸易等。

1991年，许书标有意在祖籍地海南办厂，将红牛引入中国。严彬通过他在泰国的关系，抓住了这次机会。

1995年，红牛以授权经营的方式，正式入驻中国。同年，红牛以一句「红牛来到中国」，首次亮相央视春晚广告，市场一开，红牛供不应求。

2012年，严彬已经以500亿元资产位列胡润百富榜第4。

2014年，中国红牛年销售额突破200亿人民币，占据功能饮料市场80%的份额。但也在这一年，奥地利红牛开始进军中国，与中国红牛在同一市场中竞争。

一山不能容二虎，一场殊死搏斗在所难免。

原来由始至终，红牛商标都在泰国许氏的手里，无论是中国红牛还是奥地利红牛，从商标授权的角度来看，他们都只是泰国红牛商标的被授权方。

失去中国「红牛」商标，也就失去中国的红牛市场。

严彬可能是看准了在新的竞争格局下，手上的中国红牛商标授权不会得到续约，所以决定铤而走险和商标授权方泰国红牛打官司，争夺红牛的商标权。

在红牛系列商标中，双方力争的核心商标，是1994年泰国红牛向中国商标局申请的第878072号「红牛 RedBull及图」商标。

该商标的国际分类是第32类，核准使用的商品为「无酒精饮料,汽水」，为驰名商标。

中国红牛及其相关公司也曾尝试申请过一些商标，但是因为这枚驰名商标的存在，结果只要和「红牛」相关的商标申请，统统都会被驳回。

中国「红牛」的商标权始终牢牢掌握在泰国红牛手里。那么中国红牛哪来的勇气控告泰国红牛呢？

按常理说，中国红牛作为商标的被授权方，对方在授权到期后不续约你也没办法，这看似一场毫无胜算的战。

严彬的策略是，一方面承认红牛商标所有权在泰国红牛手上，但同时希望通过强调华彬集团及严彬多年来对红牛品牌在中国运营的贡献，曲线救国让法院确认其商标权。

从1996年红牛进入中国开始，二十多年来，严彬相继成立多家公司，遍布中国各省，构建了一张庞大的生产销售网络，把红牛推上了中国最知名功能性饮料的第一宝座。

但对于这个理由，泰国红牛有不同的看法，其指责这是严彬一直控制着中国红牛的经营，并在合资公司以外成立多家公司运作红牛饮料，导致泰国红牛蒙受损失。

一方觉得自己才是商标权所有人，另一方觉得自己20年来建设的渠道网络也很重要，双方各持筹码，僵持不下。

在状告泰国红牛，开出37亿索赔天价，并付出近2千万的诉讼费之后，中国红牛一审败诉，但随即也发出声明，表示会上诉，这场拉锯战还将继续。

其实这几年，国内功能性饮料也冒出了很多新品牌，红牛的这场纠纷，无疑让东鹏、魔爪、乐虎等其他品牌有机可乘，最后会不会落得个渔翁得利也说不好。

中泰红牛商标之争，再一次警示所有企业，商标的设计和申请应该是高优先级的事情。对于严彬来说，现在这头中国「红牛」，是要不计一切代价争取的，毕竟在华彬集团现在所有的饮料产品中，红牛是唯一赚钱的。

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