截止到今天，中国境外确诊病例超过1万，欧洲疫情也令人十分担忧。世卫组织发布的最新一期新冠肺炎情况每日报告中显示，截至欧洲中部时间3月1日上午10时，中国境外58个国家确诊新冠肺炎7169例。

这场突如其来的疫情严重影响了企业和个人特别是中小微企业的生存和发展。这种影响主要是库存和物流运输方面的。国内复工后的工厂产能恢复需要周期，补货计划、运营计划和销售策略都会受到影响，面对日渐告急的库存，亚马逊卖家该如何应对和处理呢？

1、盘点库存

库存数据：登录卖家中心，点击数据报告-库存与销售报告-库存-补货

2、与供应商和物流商沟通

上游供应商：是否有现货？何时复工和出货？是否需要支付定金？是否锁定价格？是否对订货数量有要求？

下游物流商：何时出货？运输周期多长？清关问题如何解决？价格如何？

Tips：

1）重点沟通断货快、销售额占比高的产品；

2）多家工厂同时沟通，自己有生产线的供应商提前预留库存或者安排生产。

3、评估库存

4、调整产品

在对产品做出调整前，我们需要先判断库存周转天数。

补货的产品预计到库上架时间和现有库存断货的时间间隔在天数。

计算出周转天数后，根据时间，做出相应的调整

情况1：10天左右，最好是7天以内

适当降价；创建coupon；降低广告低CTR、CR的投放词出价；日均测评一单；日均QA一组。

情况2：20天内或以上

适当涨价；只保留盈利的广告投放词，其他关键词全部降价，否定大词；2天测评一单。

5、入库后激活方法

1）站外折扣，最好可以一次性送到有best seller小类，预留300个库存恢复排名；

2）测评、关键词，尤其是之前的出单词；

3）逐步上review，最好带图带视频，增加页面活跃度；

4）QA。断货期间，依然需要安排QA（对已有Q的回答和反问为主）, 入库后可以一天一组QA；

5）Coupon力度加大，促销搭建层级，增加单笔购买的数量，增加销量转化率， 关联到现有的热销品；

6）加大广告投入，自动（精准匹配和同类商品出价提高），手动（之前的出单词出价提高），预算提少上调20%；

7）LD BD等平台活动；

8）超过三个月，翻新，重新上传可考虑。

总之，如果卖家遇到商品库存不足的情况，可以考虑采用上述方案，祝大家早日度过危机。