近日，网友在韩国和欧盟的相关网站上发现了三星提交的几款系列手机商标信息。在向欧盟提交的文件中，三星已经提交了Galaxy A10，A30，A50，A70和A90名称的商标，这意味着明年三星最少会发布五款Galaxy A系列设备，除此之外，新的命名将不会再用单位进行命名，低端设备可能会是Galaxy A10，而高端设备可能会是A90。

联想到前几天的新闻，OPPO新机发布前进行全球商标布局（详见《从OPPO Find X新机发布浅谈企业进行知识产权布局当遵循“市场未动，商标先行”》），从大企业的商标注册轨迹可以发现一些未来发展规划。

商标是品牌价值的体现，是企业的重要无形资产，但对一个有眼光，想把企业做强做大的老总来说光有商标的意识还是不够的，还要有一个系统的商标战略，并按步骤，有规划的进行。今天赛贝小编就为大家分享一下常见的企业商标战略。

1.单一商标战略

所谓单一品牌体系，就是企业所生产的商品或提供的服务均使用同一品牌。这种体系一般适用于产品单一、规模较小的企业、事业单位或个体经营者。

一个企业生产的所以产品都使用同一个商标的，叫做单一商标战略，例如联想、诺基亚等等。这种商标战略在创业初期积累知名度，提高竞争力方面有很大的优势。由于所有的产品都使用同一个商标，如此一来，企业可以节省下大笔的推广费，同时，商标的知名度不断累积，可以迅速获得一定的市场地位，把一个商标的价值发挥到极致。但是，单一商标战略也有它的劣势所在，当一个品牌在消费者心中形成了固有印象后，企业再做与先前产品区别大的新产品时，消费者的心里会产生抵触。

所以说，要想使用单一商标战略，一定要做好市场定位和品牌发展规划，不要因为使用该商标的某一种产品的问题，影响到其他的产品。

2.多商标战略

多品牌体系，是指企业在其不同的产品或不同的服务上，分别使用不同的商标。这种体系一般适用于产品种类、服务种类较多的多元化发展的大中型企业单位。

多商标战略是根据不同的消费群体和市场定位来划分的，即便是某一品牌出了问题，也不会影响其他品牌在消费者心中的认可度，较单一商标战略来说，多商标战略更为灵活。

但是，这种方式同样存在缺点，多商标意味着更高难度的管理和推广，人力和财力的耗费也会更大，所以并不是所有的企业都能够做到这一点。

3.母子商标战略

冠状品牌体系，就是企业以某个市场声誉最高、公众认知度最高的商标作为母商标，在不同的产品或服务上分别使用不同的子商标，甚至还可以在某一子商标下面再发展多个次一级的子商标，形成冠状结构。

母子商标战略是出于产品不同的功能特点，同时也为了占领不同的市场，当然，只要母商标有足够的知名度时才能推动子商标所代表的产品销售，同时，利用母商标的名气做新产品推广可以减少额外的费用，缩短在消费者心中抢占席位的周期。当然，一定要处理好母子商标之间的关系，确保母商标的固有形象和地位，同时展示子商标的相关产品特色。

目前企业常用的商标战略就是以上3种，除了确定商标战略之外，未来企业做大做强，也要及时注册商标，甚至对于一些可能暂时不会生产，但是属于后期规划的产品，也要及时注册商标，否则可能会像OPPO一样，出现商标被抢注的情况（详见《釜底抽薪？华为将OPPO手机R系欧盟商标都抢注了！论企业如何避免商标抢注风险？》）。

赛贝知识产权平台国际商标专家提醒：自己的商标一旦被他人在海外抢注成功，拥有这些商标的国内企业的产品或者被迫放弃被抢注地市场，或者必须向抢注者交上一笔不菲的品牌使用费，这对企业来说绝对是进退两难的结果，而最有效的方法就是主动出击，提早注册。

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