近年来,随着“国家知识产权战略规划”的不断实施,我国知识产权事业得到了巨大的发展,知识产权越来越受到各政府机构、企业的重视。
目前,我国已经有53个知识产权示范城市,近千家国家级知识产权试点示范企业。随之而来的是,出现了地方知识产权与创新工作欣欣向荣、企业知识产权与创新能力不断提升的大好局面。
在专利方面,企业频繁地遭遇专利纠纷,越来越多的企业负责人已经认识到了专利战略的重要性,但是对于如何在企业中挖掘专利,成了有心于专利技术的企业负责人困惑的课题,许多企业有获得专利保护的强烈意愿,但自身专利挖掘的能力却存在不足,或者对专利挖掘存在诸多误解。
因此,自己来专利总监来哥拟就企业在专利挖掘中遇到的一些问题,来探讨企业该如何有效地进行专利挖掘。
█ 概 念 █
专利挖掘是剖析、拆分研发技术成果,找出各技术创新点的过程。只要某项技术成果区别于现有技术,具有较好的效果和一定的优点,并且在产业上能够生产,就可申请专利。
█ 专利挖掘的主要误区 █
1.自己研发的创新技术成果不申请专利就能得到知识产权的保护
根据专利法的规定,我国的专利权的授予原则是最先申请原则,即两个以上的申请人分别就同样的具有三性(新颖性、创造性及实用性)创新技术申请专利的,专利权授予最先申请的人。
因此,企业或个人研发的创新技术成果应该及时向国家知识产权局申请专利,如果研发的创新技术成果被别人抢先申请了专利,不仅自己研发的创新技术成果得不到保护,自己生产该创新技术成果产品有可能会被诉侵权。
2. 等新产品上市或技术方案公开后再去申请专利
专利授权必须具有新颖性,而新产品上市或创新的技术方案公开后,就不再具有新颖性,再申请专利也就不符合专利授权的条件。即使侥幸获得授权,专利权也处在不稳定状态之中。如果你发现有人侵权并对其提起诉讼,侵权人则会以专利申请之日技术已经被公开为由进行抗辩。
3.一项创新技术只需申请一件专利保护,后续改进方案不需申请专利保护
创新技术的改进方案需要不断地申请专利,从而能形成一个专利池,能够很好的保护好创新技术产品。
如果仅对创新技术产品申请一件专利,当竞争对手对该产品不断地进行改进后,并对每项改进都申请了专利,竞争对手的这些专利反过来能限制了原创新技术产品的更新,即产品更新时需要经过竞争对手的许可,否则就会侵竞争对手的专利权。
4. 针对一项创新技术成果只能够申请一类型专利
中国专利法规定的专利类型分为三类:发明专利、实用新型专利及外观设计专利。
一项创新技术成果可以同时申请多种类型的专利,如一个创新产品可以同时申请发明专利、实用新型专利和外观设计专利。同时申请发明专利和实用新型专利的好处:实用新型只需形式审查,一般6月左右就能授权,从而能使创新产品尽快获得专利的保护;发明专利需要经过实质审查,价值高且保护的年限长(20年),从而使专利权更稳定。
5.保护创新技术成果只能通过申请专利这唯一途径来保护
保护创新技术成果是可以通过知识产权来进行保护的,知识产权包括专利、商标、商业秘密、著作权、企业名称、原产地名称、特有包装、布图设计权、域名等,不同的创新技术成果可以选择对应的知识产权类型进行保护。如一些技术成果(创新的制程、材料成分)可以通过商业秘密的方式自己保护起来的。
6.申请专利时技术方案交底书不需交待清楚
专利法的第二十六条第三款规定:说明书应当对发明或者实用新型作出清楚、完整的说明,以所属技术领域的技术人员能够实现为准。即专利申请文件中技术方案需要公开充分。
有些发明人提供技术交底书时,常常以技术方案涉及公司的核心技术不能公开需要保密为由,不愿意提供完整的技术方案,然而,如果专利申请文件没有清楚、完整的说明技术方案,国家知识产权局常会以说明书不满足第二十六条第三款规定为由发出审查意见通知书,并且答复此类审查意见通知的通过率很少,最终使专利申请不能授权。
7. 科研成果先发表论文或成果鉴定后再去进行申请专利
部分发明人(如学校的老师与学生)取得科研成果后,不是先去申请专利,而是急于发表论文或进行成果鉴定,此种方式是不可取的。因为科研成果一旦先发表论文或进行成果鉴定,此科研成果就公开了,再以已经公开的科研成果去申请专利是不具新颖的,不能授予专利权的,就算侥幸获得授权了,专利的稳定性也较差,容易被无效掉。
8.企业对内部的专利资产缺乏有效的管理和盘点
随着企业的成长,专利的数量也不断增加,许多企业的专利没有专人进行管理,也没有根据企业的实际情况进行专利盘点,有时会出现后续提交的专利申请与本公司已有的专利的技术方案相同(重复申请)。
▼ 专利挖掘申请的好处 ▼
▼ 以下为专利挖掘中,注意避开申请的类型 ▼
▼ 技术创新点的来源途径 ▼
1. 基于实际工作中(研发、生产)技术问题解决
2. 围绕自身的创新点做进一步突破
3. 对公开的现有技术的改进
4. 针对别人的专利进行回避设计
5. 围绕竞争对手的核心专利进一步改进
6. 意外的技术突破
7. 已知产品的新用途
▼ 产品项目生命流程 ▼
成立项目——需要对专利信息分析
研发创新——需要对专利技术分析
研发成果——分解出若干创新成果
制造产品——对产品进行改进完善
市场推广——对产品进行市场宣传
▼ 项目专利挖掘途径 ▼
▼ 案例 ▼