腾讯众创空间“创业者说”第9期开播,本期我们邀请到的嘉宾是自己来知识产权平台创始人──张利杰。张利杰拥有13年世界500强跨国外资企业知识产权企业实务与管理经验,2年跨国知识产权顾问公司管理经验,历任高级总监、资深总监、总经理、知识产权资深顾问,精通知识产权创造、管理、保护、运用与运营,擅长知识产权布局规划、风险排查、价值评估、买卖让与/质押融资/作价入股等货币化实务。今天利杰跟我们分享的主题是,创业路上关于知识产权风险的那些事。
创业路上的知识产权风险
2015年,有中国知识产权文化素养调查显示,中国社会公众的知识产权综合素养指数仅为52分。这个分数说明了一个问题,目前中国社会公众对知识产权的认识还不是特别高。包括我们在自己来平台上的经验,也有这样的感受。
知识产权是什么?
通常,我们会碰到创业的小伙伴来咨询一些公司商标注册、专利申请等问题。知识产权包括专利、商标、著作权等常见的内容,也包括商业秘密以及企业名称,域名,商号,特有的产品包装等,这些都属于知识产权。
下面举两个例子,来说明知识产权常见的风险
1、电动平衡车案例。杭州骑客在2014年8月份联合苏宁易购在全球首次发布了第一台电动自平衡车之后,带动了之后电动平衡车的一个热潮,包括加拿大歌手比伯都在玩这个。在形成这个热潮之后,很多中国的电动平衡车制造商开始通过亚马逊在网上销售,在2015年12月的时候,亚马逊上的中国卖家们接到了亚马逊网站下架的通知,原因是接到了美国Razor公司的专利侵权的投诉。在所有被投诉的厂商中,其中就包括了杭州骑客公司,这是最先发布平衡车的车商。从骑客的角度来说,它是第一家厂商,同时也申请了专利。同时他的专利最早是在中国提出来的发明专利,2014年12月骑客又以中国的发明专利为基础提出来国际专利申请,并且指定了美国,但美国的专利截至到现在还没有获准。而投诉中国厂商的Razor他的专利是来源于美国的一个发明人陈先生,他的申请日期是在2012年,授权日期是在2014年的5月份,这个要早于中国骑客第一次发布的日期。从这个角度来说,虽然骑客在中国美国都有申请专利,但2014年6月,晚于Razor的获准日期,所以骑客的产品是有侵权嫌疑的。从专利申请的角度来说,骑客主要存在的问题有两个,第一是专利申请时间过晚;第二是骑客在进入国际市场之前没有做专利风险排查,而它是有时间做这个检索的,检索完之后,再进入国外,是比较稳妥的做法。
2、神罗电子与暴风科技之间的纠纷。形象的描绘就是,一个呆萌的创业者为了更好的发展业务,甄选了一个正在谋求上市的大公司进行合。在与大公司沟通过程中,被2000万的巨额投资忽悠,把自己的产品和技术直接无保留的交给了对方,然后产品技术全被偷走,而投资的事却没有落实。神罗电子是在与暴风科技接触,且在暴风推出自己的产品后的两个月才申请专利的,在原型设备上没有申请专利保护,导致了公司受损。
这些案列,告诉我们要有商业秘密保护的意识,要提前做好知识产权布局。
再跟大家分享一个比较有趣的案例:日本的熊本县,有一个吉祥物,就是2010设计的熊本熊吉祥物,相应的产品,包括玩偶,市场上都有。我们通过检索,熊本县竟然没有把熊本熊作为注册商标,而是用了日文的音译作为商标。这就给了有心人可趁之机。
知识产权有哪些价值?
知识产权有8个价值:①可以自我保护,保护创新成果;②可以防止成果流失,作为市场竞争的利器,独占市场,打击对手;③实现大公司竞争的平衡;④可以获取经济利益,实现虚拟资产货币化;⑤可以作为无形资产,作价入股,进行融资等;⑥可以作为满足政府项目的前提条件;⑦可以获得政府的奖励补贴;⑧可以给企业带来品牌形象加分。
今年华为和苹果被曝出曾经达成了专利许可的协议,协议里华为用805件中国专利跟苹果的49件专利做了交叉许可置换。苹果曾经和三星之间曾经有过长达数年的专利诉讼,诉讼的结果是,三星公司支付了5.4亿美元的权利金给苹果公司。华为与苹果之间的交叉许可协议帮助华为减少了权利金的支出,当然苹果自己也获得了相应的利益。
知识产权怎么布局?
首先,要做专利的检索分析,再做专利风险布局。还要去做专利管理维护,通过检索,可以了解最新的技术发展情况、跟踪状态、发现竞争对手的最新动态。
其次,要做一个研判,看这项技术适不适合申请专利,要确定时间、区域、途径。专利的管理维护很重要,比如根据市场技术、法律做调研分析,而在专利授权的时候市场已经不存在了,就没有必要再缴费维护了。
最后,要注册商标,建立企业品牌,商标注册、使用、保护三个方面都要做好,对商标注册来说,要思考是否有必要扩展关联类别,全品类注册。商标的注册,留存证据材料,形成证据链。知识产权布局可以价值变现,比如,找准市场,发现痛点,作为技术研发的方向,一旦获得突破,马上申请专利保护,之后可以寻求兼并或收购,实现知识产权价值;既有的专利也可以直接用于许可,收取权利金,或进行交易。